5 dagers kurs med sertifisering som grønt belte lean six sigma

Lean Six Sigma Grønt Belte

Name: Kult Byrå
Price range: $

Fagmessig fordypning i forbedringsfilosofien Lean Six Sigma for deg som fagperson, ressursperson eller leder.

Vi tar deg igjennom et større omfang av metodikk som viser hvordan kunders krav og ønsker kan bygges inn i egne prosesser med begreper som Voice of the Customer, Critical to Quality osv.

⚠️ Krever Lean Six Sigma Gult Belte

Påmelding

God praktisk gjennomføring av Bjørn og Jørn. Alt fungerte. Gode presentasjoner med enkle og forståelige slides. Veldig bra kurs!

Synnøve, kursdeltager

Kompetansen, evnen til å formidle og synliggjøringen av overførbarheten til våre fag. Veldig bra med spill for å illustrere, engasjere og prøve i praksis

Therese, kursdeltager 2021

Totalt

5.8

På skala fra 1-6

5.5Innhold

5.9Foreleser

5.8Faglig kompetanse

5.6Evne til å engasjere

Kursbeskrivelse

Gjennom dette kurset lærer du å starte opp og styre forbedringsprogram i tråd med virksomhetens strategi og planer.

En god innføring i filosofien og verktøyene med videregående opplæring i de mest brukte samt tilførsel av nye. Kurset er praktisk anlagt slik at det er mange øvelser blant annet spill. En engasjerende og effektiv måte for å forstå både verktøyene og effekten av forbedringene på.

Vi benytter digitale samhandlingsverktøy til å sikre ekte involvering av kursdeltagere og øke læringsutbyttet. Vi veksler mellom teori og interaktive øvelser og du får all nødvendig kunnskap for å begynne å bruke lærdom direkte etter kurset

Kurset kan kjøres i virtuelt klasserom

Kurset kan også gjennomføres bedriftsinternt eller inne i et prosjekt. Er dere over 5 stykker fra eget firma så ta kontakt på denne siden for å få et tilbud på bedriftsinternt kurs.

Kurset er beregnet på de som har Lean Six Sigma Gult Belte fra før av.

Etter endt kurs vil du kunne:

Ha ansvar for å gjennomføre større prosessforbedringer som gjerne krysser avdelingsgrenser
Delta som teamleder for å løse problemer etter Lean Six Sigma
Delta som fagekspert i forbedringsprosjekter

Dag 1	Dag 2	Dag 3
Introduksjon til Lean Six Sigma, sløsing, variasjon DEFINE Prosjekt -charter med Problem-definisjon Mål og målsetting Oversikt over prosessen Kundens stemme, Voice of the Customer	Gjennomgang av valgte prosjekter MEASURE Få oversikt over dagens prosess; (prosesskart, blokkdiagram, flytskjema, spaghetti Målinger på dagens prosess Effektivitet Utførelse ”Yield”, avkastning Innsamling av data	Prosjektgjennomgang ("review") Analyse Finne de virkelige årsakene til problemer Verktøy og metoder Statistisk prosesskontroll, fordelinger, scatter- og cusum-diagram
Dag 4	Dag 5
Repetisjon, avklaringer IMPROVE Workshops, fasilitering, coaching Hva virker, hva virker ikke Benchmarking Endringsledelse Finne/velge løsninger Morgenmøter, tavlebruk	Repetisjon, avklaringer CONTROL Hva som skal til for å sikre at forbedring varer over tid Dokumentasjon, ansvarsmatriser, kommunikasjon, kompetanseplaner Repetisjon Eksamen Overføring til egen bedrift Tips og råd