Påmelding

Kursdatoer
Kursbeskrivelse
Dette 5-dagers kurset tar utgangspunkt i et komplett rammeverk for å forstå de grunnleggende prinsippene i Lean- og Six Sigma-metodikk, verktøy, teknikker og problemløsningsmetoden DMAIC. Hovedhensikt med opplæring og coaching er at deltagerne skal få kompetanse til å på egenhånd kunne lede og gjennomføre større forbedringsprosjekter i egen bedrift.
DMAIC-metoden beskriver både hva som skal gjøres og hvordan det skal gjøres. Utgangspunktet for alt forbedringsarbeid er kunden, kundens krav og behov, og hvordan prosessene kan forbedres til å levere etter kundens krav. Derfor må vi starte med å identifisere kunden og jobbe systematisk med å tallfeste og analysere årsaker, mulige løsninger og effektive tiltak for rett gjennomføring. Videre gjennomgås effektiv implementering av løsningene og teknikker og metoder for å sikre vedvarende forbedring.
Vi gjennomgår også i detalj hvordan vi måler oppnådde forbedringer og dokumenterer resultat og gevinster. I kurset brukes casestudier fra virkeligheten og vi bruker gruppeundervisning og simuleringer som gir en praktisk og interessant forståelse av metoder og verktøy. Ved å jobbe med forbedringsområder fra din egen organisasjon, gir kurset en praktisk tilnærming for å gi deltagerne dyp forståelse av Lean og Six Sigma inklusive de praktiske ferdighetene som kreves i implementering av forbedringsprosjekter.
Videre gjennomgås et omfattende studium i endringsledelse og hvordan en god tavle- og møtestruktur vil støtte den daglige produksjonen. Dette gir også vekst og medarbeiderutvikling. Lean six sigma er lederstyrt og medarbeiderdrevet.
Agenda
Dag 1 | Dag 2 | Dag 3 |
---|---|---|
|
|
|
Dag 4 | Dag 5 |
---|---|
|
|
Sertifisering
Kurset avsluttes med eksamen. Ved bestått eksamen tildeles kursdeltakeren den internasjonale sertifiseringen Lean Six Sigma grønt belte. Våre kursholdere er erfarne linjeledere som jobber operativt i prosjekter, og som bruker all sin erfaring fra disse prosjektene inn mot kurset.
Etter endt kurs vil du kunne:
- Ha ansvar for større og komplekse forbedringsprosjekter
- Bruke problemløsningsmetodikken DMAIC
- Inneha flere verktøy til å administrere og gjennomføre forbedringsprosjekter
- Ha innsikt i å lede endringer i egen organisasjon
- Ha kunnskap om å identifisere, vurdere omfang av, kartlegge og gjennomføre prosessforbedringsprosjekter
Målgruppe
Kurset er beregnet på de som har gult belte i Lean Six Sigma fra før av.
Kursmateriell
Det vil bli utdelt kompendium ved oppstart av kurset og det kan noteres direkte i dette heftet.
Tilbakemeldinger fra kursdeltakere
Særdeles nyttig og interessant kurs med praktisk og anvendelig innhold presentert på en profesjonell og engasjerende måte
Kursdeltaker, 2016