Kursbeskrivelse

Dette 5-dagers kurset tar utgangspunkt i et komplett rammeverk for å forstå de grunnleggende prinsippene i Lean- og Six Sigma-metodikk, verktøy, teknikker og problemløsningsmetoden DMAIC. Hovedhensikt med opplæring og coaching er at deltagerne skal få kompetanse til å på egenhånd kunne lede og gjennomføre større forbedringsprosjekter i egen bedrift.

DMAIC-metoden beskriver både hva som skal gjøres og hvordan det skal gjøres. Utgangspunktet for alt forbedringsarbeid er kunden, kundens krav og behov, og hvordan prosessene kan forbedres til å levere etter kundens krav. Derfor må vi starte med å identifisere kunden og jobbe systematisk med å tallfeste og analysere årsaker, mulige løsninger og effektive tiltak for rett gjennomføring. Videre gjennomgås effektiv implementering av løsningene og teknikker og metoder for å sikre vedvarende forbedring.

Vi gjennomgår også i detalj hvordan vi måler oppnådde forbedringer og dokumenterer resultat og gevinster. I kurset brukes casestudier fra virkeligheten og vi bruker gruppeundervisning og simuleringer som gir en praktisk og interessant forståelse av metoder og verktøy. Ved å jobbe med forbedringsområder fra din egen organisasjon, gir kurset en praktisk tilnærming for å gi deltagerne dyp forståelse av Lean og Six Sigma inklusive de praktiske ferdighetene som kreves i implementering av forbedringsprosjekter.

Videre gjennomgås et omfattende studium i endringsledelse og hvordan en god tavle- og møtestruktur vil støtte den daglige produksjonen. Dette gir også vekst og medarbeiderutvikling. Lean six sigma er lederstyrt og medarbeiderdrevet.

Agenda

Sertifisering

Kurset avsluttes med eksamen. Ved bestått eksamen tildeles kursdeltakeren den internasjonale sertifiseringen Lean Six Sigma grønt belte. Våre kursholdere er erfarne linjeledere som jobber operativt i prosjekter, og som bruker all sin erfaring fra disse prosjektene inn mot kurset.

Etter endt kurs vil du kunne:

• Ha ansvar for større og komplekse forbedringsprosjekter
• Bruke problemløsningsmetodikken DMAIC
• Inneha flere verktøy til å administrere og gjennomføre forbedringsprosjekter
• Ha innsikt i å lede endringer i egen organisasjon
• Ha kunnskap om å identifisere, vurdere omfang av, kartlegge og gjennomføre prosessforbedringsprosjekter

Målgruppe

Kurset er beregnet på de som har gult belte i Lean Six Sigma fra før av.

Kursmateriell

Det vil bli utdelt kompendium ved oppstart av kurset og det kan noteres direkte i dette heftet.

Tilbakemeldinger fra kursdeltakere

 Særdeles nyttig og interessant kurs med praktisk og anvendelig innhold presentert på en profesjonell og engasjerende måte

Kursdeltaker, 2016