2+1 dager

"Trent" - Trening i prosjekteringsfasen med VDC og Lean som metode

Lær hvordan dere kan skape økt lønnsomhet og samhandling i prosjekter gjennom bruk av Lean og VDC-tankesett i organisering, planlegging og gjennomføring av prosjekteringsfasen før produksjon på en sånn måte at prosjekteringen henger sammen med produksjon og innkjøp.

Påmelding

Tidligere deltagere om kurset

"Fremragende kurs, anbefales på det sterkeste."

Kursdeltager 2022

"Engasjerende kursholdere med relevante eksempler, krydret med gode gruppeoppgaver."

Kursdeltager 2022

"Jeg likte at vi aktivt fikk delta ved å løse problemstillinger. Det gjør at pensumet setter seg bedre."

Kursdeltager 2021

"Et av de mest relevante og nyttige kursene jeg som prosjektleder har tatt på lenge!"

Kursdeltager 2022

"Meget artig og lærerikt."

Kursdeltager 2021

Totalt

5,7

På skala fra 1-6

5.6Innhold

5.8Foreleser

5.9Faglig kompetanse

5.7Evne til å engasjere

Kursbeskrivelse

Kurset har som mål å skape økt lønnsomhet i prosjektene gjennom å bruke Lean og VDC tankesett i organisering og planlegging av prosjektering. Det innebærer å kvitte seg med alt plunder og heft ved å inkludere alle ansatte i disse prosessene. Dette vil bidra til å redusere antall feil, koordineringsproblemer, krangling og forsinket overlevering i ditt prosjekt.

Vi benytter digitale verktøy for å sikre ekte involvering av deltagere. Trening på bruk av verktøy og metode ser vi på som kritiske suksesskriterier for å sikre læringsutbytte og en positiv kursopplevelse. Kurset veksler mellom teori og praktiske øvelser og gir all nødvendig kunnskap for å begynne å bruke lærdom direkte etter kurset.

Kurset kan også gjennomføres direkte inn i et bygg- eller anleggsprosjekt. Er dere over 5 stykker fra eget firma så ta kontakt på denne siden for å få et tilbud på bedriftsinternt kurs.

  • Byggherrer/Tiltakshavere
  • PA-miljøer og utbyggere for bygg- og anleggsprosjekter.
  • Arkitekter og rådgivere
  • Entreprenører
  • Studenter

Formålet med kurset er å sette deltagerne i stand til å øke kvaliteten i eget prosjekt, dvs. å gjennomføre det som læres bort når de kommer til sin egen arbeidsplass. Dette gir bedret lønnsomhet i prosjektene gjennom å:

  • Sikre rett fremdrift i prosjektene ved å skape forutsigbarhet
  • Skape forankring i kundemål, effektmål og prosjektmål
  • Skape eierskap til prosjekteringen og fremdriftsplaner
  • Øke graden av verdiskapende tid ved å fjerne ikke-verdiskapende tid
  • Forbedre kommunikasjonen i prosjektene
  • Bedre flyten i prosjekteringen
  • Sikre effektiv beslutningsprosess
  • Gjøre flytplanlegging av prosjekter (Involverende planlegging)
  • Ta hensyn til byggbarhet i prosjekteringen
  • Få en kostnadsstyrt prosjektering
  • Bruke ICE-møtemetodikk for å gjennomføre møter som skape verdi for prosjektet.
  • Bruke metrics (Målinger) i prosjekter
  • Få mer effektiv bruk av BIM

Dag 1 og 2
• Velkommen og introduksjon
• Intro til Lean og VDC
• Forstå kunden og mål
• Kundemål og prosjektmål
• Prosessforståelse
• Involverende planlegging
• Praktisk planleggingsøvelse
• Metodikk for oppfølging av planer
• 6 forutsetninger for sunne leveranser
• Samhandling i prosjektet
• ICE (Integrated Concurrent Engineering)
• Styring og forbedring
• Målinger i prosjekter
• Gjennomgang av oppgaver frem til dag 3

Dag 3
• Presentasjon av oppgaver
• Prosjektkultur
• Effektiv bruk av BIM
• Tips og fallgruver
• Oppsummering og eksamen

For å motta kompetansebevis fra Lean Communications og NTNU kreves bestått oppgave og eksamen. Oppgave gjennomføres mellom dag 2 og 3. 30-minutters digital eksamen gjennomføres på slutten av dag 3.

Hva er VDC?

Velg en dato

Side 1 av 1