Maler for Leanverktøy

verktøykassa

Et av våre prinsipper er at vi bruker utprøvde metoder og verktøy som et utgangspunkt for styrt forbedring. Dette vil vi også dele med dere som skulle ønske det. Derfor legger vi ut diverse verktøy som dere kan laste ned fritt (Klikk på bildet for nedlasting). Kontakt oss gjerne om du har noen spørsmål rundt verktøyene.

 

5 ganger hvorfor A3 Verktøykassa

5 ganger hvorfor

En problemløsningsteknikk som innebærer å spørre hvorfor gjentatte ganger, for å komme forbi de åpenbare symptomene, helt til man finner rot-årsaken. Bør ikke forstås bokstavelig. Bruk gjerne andre måter å spørre på som ikke inneholder like sterkt element av anklage. Eks: hva er grunnen til at, hva kommer det av at osv.

A3

A3 er et standardformat som brukes for blant annet problemløsning, forslag, planer og statusoversikt. Det som er viktig er ikke formatet, men prosessen og tenkningen bak.

verktøykassa

Verktøykassa kan man bestille i forbindelse med kurs hos oss. I denne verktøykassa finner du alt du trenger for å avholde en Lean-workshop og annen inspirasjon.

 

Fiskebeinsdiagram FMEA Forbedringslapp

FiskebeinFiskebensdiagram er et verktøy som kan brukes til å kartlegge mulige sammenhenger mellom årsaker og virkninger. Prosessen med å lage et fiskebeinsdiagram gjøres i et team/ gruppe og er velegnet til å få frem ulike forståelser av årsakene til et problem. Dette for siden å kunne måle de ulike faktorenes betydning og sette inn forbedringstiltak.

FMEA

En feilmodus og effektanalyse (FMEA) er et verktøy som brukes til å klassifisere alvorlighetsgrad og sannsynlighet for feil. Den er spesielt mye brukt i prosessindustrien, og har til hensikt å studere konsekvensene av feil i prosessen. Det brukes oftest i konstruksjonsfasen eller i planleggingen av prosesser.

forbedringslapp

Dette er lapper som du for eksempel kan bruke når du jobber med PUKK-hjulet eller prioriteringsvindu. Denne  filen er i Power point, slik at du kan sette på egen logo om du ønsker det.

 

Kommunikasjonsplan Forbedringstavle (PUKK-Tavle) Prioriteringsvinduet

Kommunikasjonsplan_mal

Dette er en plan på hvordan du kan kommunisere og takle utfordringer. Klikk her for å se et eksempel.

PUKK

Planlegg – Utfør – Kontroller – Korriger. Tankemodell utviklet av Shewhart (1926) for å systematisere prosessen for å vedlikeholde eller forbedre en prestasjon. Viser dynamikken mellom planlegging, utførelse, sjekk (kontroll av resultater) og oppfølgingstiltak.

Prioriteringsvinduet

Med prioriteringsvinduet finner du ut av hvilke problemer du bør gå i gang med å løse først.

 

Ordliste SIPOC DMAIC

Ordliste_Side_1

Her finner du forklaringer på flere ord og uttrykk som brukes i arbeidet med Lean.

SIPOC

Supplier – Inputs – Process – Outputs – Customer. SIPOC er et verktøy vi bruker til overordnet prosesskartlegging.

DMAICDMAIC er en forbedringsmetodikk der DMAIC er forkortelse for Define, Measure, Analyse, Improve and Control. Alle stegene I DMAIC-prosessen er nødvendige og skal gjennomføres i riktig rekkefølge.